商社⇒製造業

外部環境の変化に迅速かつ柔軟に対応し、事業ポートフォリオを素早く再構築する必要があった。
現状の経営状況ではトップクラスの人材を直接採用することが難しいため、弊社から第一線を退いたシニア人材を顧問として選定することを提案。

商社での豊富な経験を積み、2つの小規模企業を経営されていた候補者様。
事業立ち上げや子会社経営の経験もお持ちでありながら、社長の苦悩を目の当たりにし、最後の社会人人生を若い社長の下で再建したいという思いから、転職を決断。