コンサルタント

CONSULTANT

Senior Consultant

茂木 大輔DAISUKE MOTEGI

担当領域

  • 消費財/流通/小売
  • サービス
  • 通信
  • IT/WEB
  • コンサルティングファーム

メッセージ

候補者の皆さまへ

プロスポーツ、大手企業、そして成長企業での経験を通じ、組織の最大の推進力は「人」であると確信しています。
私自身、仕事を通じて得られるのは、報酬やキャリアアップの機会だけではなく、その先にある人間としての大きな成長であると感じてきました。また、どんな困難な状況に直面しても、心に確固たる信念、人生の「錨(いかり)」を持つことの大切さを痛感しています。

才能よりも「夢」と「目標」を掲げ、目の前の仕事に全力を尽くすことで、人は想像以上の成長を遂げると信じています。
私は、候補者の皆様が社会から求められる存在として、生き生きと活躍し、自身の成長を通じて企業、ひいては社会全体を豊かにする機会を、誠心誠意サポートさせていただきます。

略歴

プロラグビー選手としてキャリアをスタート。引退後にビジネスの世界へ転身し、通算8年間にわたりToC/ToB営業、営業戦略立案、KPI管理、新人教育に従事。その後人事領域へシフト。
直近では、スポーツOTT配信事業(SPOTV JAPAN)にてHRマネージャー(HRBP/People Strategy)として従事。海外本社(HQ)やCEOのカウンターパートとなり、事業KPIや人件費と連動した「評価制度・人員戦略のゼロベース設計」や「FTE可視化によるリソース最適化」など、経営直結の人事・組織基盤構築を主導。
アスリート由来の強固な推進力と信頼関係構築力を強みに、感情論に陥りがちな人事・組織課題を構造化・数値化し、事業成長に寄与する再現性の高い組織づくりを実現してきました。

■ コアスキル・専門領域
1️⃣ 経営直結のHRBP / 人事組織戦略
経営層・海外HQ向けの意思決定支援(英語対応・論点整理)
事業KPIや人件費と連動した「人員戦略・FTE管理」の設計
グレード・KPI・定性評価を盛り込んだ「評価制度」のゼロベース構築
弁護士見解を踏まえたガバナンス・労務リスク対応
2️⃣ 採用の仕組み化とハンズオンの実行力
新卒/中途(セールス職2桁採用等)の採用KGI必達と体制構築
実体験に基づくキャリアストーリーを用いた求職者への強いアトラクト力
3️⃣ 営業・組織マネジメント(4年)
ToC/ToB双方での営業経験、戦略立案とKPI管理
メンバー育成計画の立案、マネジメント研修の実施
■ キャリアタイムライン(在籍企業・所属)
プロアスリート期(ラグビー選手)
パナソニック / NTTドコモ / SECOM / 日野自動車
ビジネスキャリア期
ソニー生命保険(営業職等)
BuySell Technologies(人事戦略室 採用マネージャー)
SPOTV JAPAN(HRマネージャー / HRBP)

2026年ConsultantとしてRecont Partnersに参画。